戰略管理咨詢|人力管理咨詢|組織結構咨詢|財務管理咨詢|內部控制咨詢|企業并購咨詢|審慎性調查報告|改制與投融資咨詢--管理咨詢

 
  業務范圍
  戰略管理咨詢
  人力管理咨詢
  組織結構咨詢
  財務管理咨詢
  內部控制咨詢
  企業并購咨詢
  審慎調查報告
  改制與投融資咨詢
  項目類型
 
 聯系電話:
  0371-65793182
 公司地址:
  鄭州市經三路北26號思達大廈(經三路紅專路口)14層
 
  當前位置:管理咨詢-業務范圍-組織結構咨詢

組織結構咨詢內容:
1.組織結構的功能與職權劃分是否符合發展戰略的需要
2.組織效率的診斷與評估
3.設計法人治理結構
4.重新設計或修改組織結構
5.重新設計或修改部門職能與崗位設置
6.設計實施方案
組織結構設計流程:

預期效果:
1.使人力資源的規劃有利于公司戰略發展的達成
2.通過人才開發與培訓,有利于滿足人力資源需求
3.有利于建立科學、有效的薪酬體系與績效考核體系
4.通過有效的分配與激勵機制設計,為員工持續成長與提升奠定基礎

                                                                                                返回首頁

Copy Right © by 河南正永會計師事務所有限公司 All Right Reserved 豫ICP備案號:豫ICP備11020265號-1 友情鏈接  
地址:鄭州市經三路北26號思達大廈(經三路紅專路口)14層 郵箱:[email protected] 電話:0371-65793182  Sitemap
技術支持:鄭州擎天科技
围棋在线对战 股票停牌是好是坏 河北排列7开奖查询 广西快乐十分复式投注 1分快3一分钟一期 网络理财平台哪家好 广东快乐十分预测号码推荐号码 湖北11选5奖金对照表 破解重庆幸运农场技巧 腾讯分分彩杀一公式 宁夏十一选五走势图前三